Los trabajadores se reunieron el viernes pasado con el secretario de Organización del CDP para evaluar los pasos a seguir ante los constantes maltratos y descuentos en los habares que aplica el responsable de la repartición. La semana que viene que realizará una audiencia con el director del organismo.
La asamblea se llevó a cabo en la Residencia Serrana la Falda del Instituto Obra Social del Ejercito por parte del Administrador, coronel Cisternas. En la oportunidad los afiliados le detallaron al compañero Alejandro Charra, Secretario de Organización de este CDP, las distintas desavenencias que se han suscitado con este nefasto personaje que pareciera haberse quedado en la década del 70.
Entre otras practicas Cisternas procedió a descontar haberes del personal aplicando un instructivo que ha sido dejado sin efecto por la misma dirección del IOSE, diversos malos tratos y ninguneos al personal femenino y la delegada María José Peñaloza. Además el delegado César Heredia recibió una sanción completamente ilegal por no haber sido precedida de un proceso de exclusión de la tutela. Sumado a esto, el funcionario habría instruido a la mesa de entrada a no recibir los reclamos que realiza el personal de manera escrita, lo que de por sí constituye una violación al mas elemental derecho y a la ley de procedimientos administrativos.
En consecuencia, el compañero Charra procedió a proponer un plan de acción que comenzará con un pedido individual que cada trabajador afectado por los descuentos tendrá que presentar, solicitando se aclare en concepto de qué se tomado tal medida.
Por otro lado, de ser denegado el derecho a interponer recurso vía Mesa de Entradas ATE se presentará con un escribano público y testigos para notificarlo “de echo”.
Todo esto será tratado en una reunión que fue solicitada con la Jefatura del IOSE, que se llevará a cabo en la semana del 5 al 9 de octubre donde expondremos toda esta problemática, no descartando concretar algún tipo de mediada de fuerza de no recibir una respuesta acorde a nuestros reclamos.
